Constructieve feedback - hybride opleiding

Programma

- Inleiding: kennismaking, en introductie van de methodiek voor het geven van constructieve feedback

- Positieve feedback en de motiverende impact van erkenning en appreciatie
- Negatieve feedback en strategieën om ermee om te gaan
- In focus: evaluatiegesprekken done right
- Afsluiting: samenvatting van de training, en bonus ‘insider hacks voor constructieve feedback’

Ongeveer 1 maand na de opleiding, volgt nog een individuele nabespreking met de docent om de toepassing van de geleerde technieken te bespreken. Deze nabespreking gebeurt virtueel en is zonder verplichting.

Innovatieve karakter van de opleiding?

Het innovatieve karakter van deze opleiding schuilt in de allesomvattende en met praktijkervaring onderbouwde kijk op constructieve feedback, dat vanuit meerdere standpunten wordt belicht inclusief een deep dive op het bijzonder belangrijke evaluatiegesprek.

Didactische aanpak

De didactische aanpak heeft een blijvende impact als doel.
Tijdens de training worden presentatie & storytelling afgewisseld met hands-on oefeningen, waarbij de deelnemers soms in groepjes worden ingedeeld. Er wordt ook gebruik gemaakt van continue actie-elementen en gamification.
Na de training kunnen de deelnemers zich verder verdiepen in aanbevolen literatuur, en krijgt elke deelnemer een persoonlijke uitnodiging om zich aan te sluiten bij de Personal Development Community van de docent. Ongeveer één maand na de opleiding wordt op individuele basis nog een virtuele nabespreking met de docent ingepland, vrijblijvend.

Doelgroep en voorkennis

Ben je op zoek naar een allesomvattend kader voor het geven van opbouwende feedback naar je teamleden, zowel in positieve als in moeilijke situaties? Wil je weten hoe je via feedback je team kan motiveren, en hoe je het beter om kan gaan met de jaarlijkse evaluatiegesprekken? Dan is deze opleiding voor jou! Voor deze opleiding heb je geen voorkennis nodig, enkel een gezonde nieuwsgierigheid naar innovatieve inzichten om via constructieve feedback vertrouwensbanden op te bouwen met je teamleden en je team te versterken.

Docent

Michael Houben, oprichter & CEO van MACH 8.

Michael’s persoonlijke missie is het ontketenen van synergetische ontwikkeling tussen mensen en de organisaties waarin ze actief zijn. Hij focust zich hierbij op het ontwikkelen van excellente teams, via de innovatieve MOMENTUM methode en inspirerende trainingen voor teamleden en teamleaders. Michael heeft meer dan 15 jaar ervaring in uiterst internationale werkomgevingen en Fortune 500 bedrijven, waarvan 10 als leidinggevende en people manager. Michael richtte voor Punch Powertrain de R&D afdeling in China op, en hervormde voor ZF Wind Power de globale Product Validation afdeling (gevestigd in België, China, Duitsland en India). Daarvoor bekwam hij een doctoraat aan de KULeuven. Michael is getrouwd en vader van 2 kinderen. Zijn hobby’s zijn mountainbiken, reizen en zich verdiepen in Personal Development en Leadership.