Via concrete businesscases wordt de theorie aangetoond. Op basis van een aantal zelf uitgewerkte cases doorlopen deelnemers alle stappen voor een succesvolle businessanalyse. Dit traject legt de nadruk op de praktische toepassingen.
De opleiding start met een overzicht van soft skills. Deelnemers krijgen inzicht in hun persoonlijkheid zodat ze onvolkomenheden kunnen aanpakken.
Vanuit een businesscase maken deelnemers de vertaalslag van bedrijfsprocessen en business requirements naar een nog te bouwen (of aan te passen) softwareapplicatie. Bedrijfsprocessen worden vastgelegd in een Business Process Diagram, gebruikmakend van een universele notatie BPMN 2.0 en flowcharting op basis van Unified Modeling Language (UML).
Na de businessanalyse volgt een functionele analyse die de basis vormt voor het functioneel en technische ontwerp. De toegepaste business analyse methodology is praktijkgericht.
Tenslotte is er aandacht voor ICT-Architectuur. Deelnemers werken aan de hand van een overkoepelende oefening een businesscase van A tot Z uit.
Maak gebruik van de KMO-portefeuille en bespaar tot 30% op je opleiding !
Erkenningsnummer DV.O217461
Meer weten over KMO-portefeuille? Klik hier
Aantal opleidingsuren: 66
Domein: Bedrijfsstrategie
Vlaams Opleidingsverlof :
Registratienummer ODB 1003342