Kennismanagement - Hybride opleiding

Programma

- Inleiding: kennismaking, en introductie van de kennismanagement methodiek
- Implementatie van kennismanagement in je organisatie
- De positieve impact van kennismanagement in de bredere context van je organisatie
- Afsluiting: samenvatting van de training, en bonus ‘insider hacks voor effectief kennismanagement’

Ongeveer 1 maand na de opleiding, volgt nog een individuele nabespreking met de docent om de toepassing van de geleerde technieken te bespreken. Deze nabespreking gebeurt virtueel en zonder verplichting.

Innovatieve karakter van de opleiding?

Het innovatieve karakter van deze opleiding schuilt in de allesomvattende én bewezen kijk op kennismanagement, en hoe kennismanagement als een krachtige & pragmatische methodiek kan worden aangewend niet enkel om kennisoverdracht te faciliteren, maar ook om het engagement van je medewerkers te verhogen en je organisatie naar een nieuw plan te tillen.

Didactische aanpak

De didactische aanpak heeft een blijvende impact als doel.
Tijdens de training worden presentatie & storytelling afgewisseld met hands-on oefeningen, waarbij de deelnemers soms in groepjes worden ingedeeld. Er wordt ook gebruik gemaakt van continue actie-elementen en gamification.
Na de training kunnen de deelnemers zich verder verdiepen in aanbevolen literatuur, en krijgt elke deelnemer een persoonlijke uitnodiging om zich aan te sluiten bij de Personal Development Community van de docent.

Ongeveer één maand na de opleiding wordt op individuele basis nog een virtuele nabespreking met de docent ingepland, vrijblijvend.

Doelgroep en voorkennis

Wil je je team of organisatie op een innovatieve en engagerende manier naar een hoger plan tillen, samen met je medewerkers? Heeft je organisatie last van silomentaliteit, en wil je die doorbreken om tot een betere samenwerking en kennisoverdracht te komen? Dan is deze opleiding voor jou! Voor deze opleiding heb je geen voorkennis nodig, enkel een gezonde nieuwsgierigheid naar het groeien van performante teams waarbij de ontwikkeling van je medewerkers een centrale plaats inneemt.

Docent

Michael Houben, oprichter & CEO van MACH 8.

Michael’s persoonlijke missie is het ontketenen van synergetische ontwikkeling tussen mensen en de organisaties waarin ze actief zijn. Hij focust zich hierbij op het ontwikkelen van excellente teams, via de innovatieve MOMENTUM methode en inspirerende trainingen voor teamleden en teamleaders. Michael heeft meer dan 15 jaar ervaring in uiterst internationale werkomgevingen en Fortune 500 bedrijven, waarvan 10 als leidinggevende en people manager. Michael richtte voor Punch Powertrain de R&D afdeling in China op, en hervormde voor ZF Wind Power de globale Product Validation afdeling (gevestigd in België, China, Duitsland en India). Daarvoor bekwam hij een doctoraat aan de KULeuven. Michael is getrouwd en vader van 2 kinderen. Zijn hobby’s zijn mountainbiken, reizen en zich verdiepen in Personal Development en Leadership.