Gebruik van planningtools: Inleidende begrippen voor ingenieurs en niet-ingenieurs - ONLINE

Korte beschrijving

Een goede planning is een middel om een project naar succes te sturen. In deze sessie worden de basisprincipes van een goede projectplanning besproken. Tevens wordt er duidelijk gemaakt hoe projectplanningssoftware zoals MS Project kan helpen om een goede planning op te stellen en op te volgen. De volgende onderwerpen worden besproken:

•    Hoe wordt een project best onderverdeeld in werkpakketten en activiteiten? Hierbij wordt besproken wat een Work Breakdown Structure (WBS) is en waarom deze erg belangrijk (maar ook vaak verkeerd begrepen) is. 
•    Hoe maken we van de activiteiten een degelijk projectnetwerk? Voor het toevoegen van volgorderelaties zijn er duidelijke beste praktijken, die hier besproken worden. 
•    Hoe werkt de Kritieke Pad Methode die de basis is van tools zoals MS Project? We leren dat aan de hand van een aantal rekenvoorbeelden. Hierbij worden ook een aantal belangrijke performance indicators besproken. 
•    Hoe wordt een project opgevolgd tijdens uitvoering? Dit omvat zowel het verzamelen en ingeven van voortgang, maar ook het analyseren van verschillen. 
•    Hoe kan planning gerapporteerd worden aan projectmedewerkers om het project naar succes te sturen?

Nadat in deze sessie de basisprincipes aangeleerd zijn, zullen in de opvolgsessie op 24 mei 2022 voor gevorderden meer mogelijkheden (tools & technieken) besproken worden om verder bouwend op deze sessie elk project succesvol te plannen en op te volgen. 

Programma

12.45u : Aanmelden via Zoom

13.00u : Aanvang online studiedag
•    Interactieve uiteenzetting door dr. Stijn Van de Vonder, Proove, Managing Director van Proove BV en expert in projectplanning
•    Inleiding en slot door prof. dr. ir. Didier De Buyst, Veritas per Scientiam, gerechtsdeskundige, erkend bemiddelaar in burgerlijke en handelszaken, gastprofessor UHasselt Faculteit Architectuur

17.00u : Einde
 

Spreker

Stijn Van de Vonder behaalde in 2006 zijn doctoraat aan de KU Leuven met een proefschrift over projectplanning onder onzekerheid. Sindsdien combineert hij functies als gastdocent (Antwerp Management School, IESEG School of Management, etc.) met een carrière als consultant. Sinds 2010 is hij werkzaam bij Proove BV (voorheen Primaned Belgium). Proove is gespecialiseerd in projectplanning voor complexe projecten; zo staan ze in voor de planning en opvolging van het Oosterweelproject, vele offshore windparken en farmaceutische projecten. Hierbij leveren ze zowel opleidingen, managementadvies, mankracht als tools. Stijn gelooft in data en data-analyse als de drijvende factor voor projectsucces.  

Doelgroep

Projectingenieurs, architecten, verantwoordelijken voor uitvoering, gerechtsdeskundigen, technisch experten, adviserende deskundigen, ingenieurs werkzaam bij aannemers, bij ingenieurs- en architectenbureaus, bij overheden, bij controleorganismen, bij verzekeringsmaatschappijen, bij vastgoedontwikkelaars e.d., bedrijfsjuristen, advocaten, personeel van griffies, rechters in ondernemingszaken (RIO), beheerders van ziekenhuizen en andere openbare instellingen, etc., kortom iedereen die van dicht of van ver in aanraking komt met projectbeheer maar er weinig kaas van heeft gegeten.